费用战愈演愈烈,长城汽车独辟蹊径,要靠“森林生态”应对?
长期主义,是应对激烈费用战的态度面对惨烈的“费用战 ”,长城汽车没有选取盲目跟风。正如长城汽车总裁穆峰所言:“有的拿着真金白银掀桌子 ,有的因为经营问题掀桌子,有的为了更好的融资与估值掀桌子,但当库存、估值都恢复正常的时候 ,这种“掀桌子”的现象将不会长久 。”所以把握趋势,比追逐潮流更重要。
而在“新能源汽车补贴退坡 、燃油车购置税减半取消、车企商业模式进化 ”等汽车行业集体深度“内卷”的当下,长城汽车独辟蹊径 ,以“全新智能四驱电混技术Hi4”技术为契机,在汽车行业内率先开启“价值战 ”转型,并提出“回归本质、科技平权”的价值主张 ,向世界宣告了自己对产业转型的深度理解。
车市因费用战而迷茫?长城汽车开出了一张“生态良方 ”
〖壹〗 、明眼人都知道,大规模的费用战,对于车市有百害 。建立在费用战的竞争 ,也必然不会长远。长城汽车的这场“干货大会”来得真及时。为驱散车市迷雾,指明了方向 。通过技术创新升维,科技长城+森林生态,将灵魂掌握在自己手里 ,智能新能源汽车行业才能站在更高格局,造福于民。
〖贰〗、面对混乱的汽车市场,作为自主品牌第一阵营的长城汽车打出了一张“生态牌”。一场“智能新能源干货大会 ” ,不仅让我们看到了长城汽车面对“费用战”的态度,更是窥见了其在未来新能源时代下的发展之路,以及应对快速迭代更新的智能新能源市场的底气 。
〖叁〗、长城汽车在战略层面开出的“药方”可概括为“回归初心 、生态布局和净网行动”。实际层面:市场趋势预判:长城汽车认为“掀桌子 ”(费用战)的局面不会持久。穆峰指出 ,中国汽车企业大部分是上市公司,出发点不同,不会在同一个时点结束费用战 。
〖肆〗、长城汽车CGO李瑞峰还表示 ,相比于更容易造成噱头的费用战,车企真正要比拼的应该是技术。本次大会,长城就展示出回归造车本质的态度 ,并将用“森林生态”来推动新能源产业变革,加速科技普惠与科技平权,进入“起跳”模式。【本文来自易车号作者车市睿见,版权归作者所有 ,任何形式转载请联系作者。
〖伍〗、在3月10日举办的“智能新能源干货大会 ”上,长城汽车总裁穆峰一上台,就干脆地抛出了一个问题:“大家对于现在这波降价潮焦虑吗?” 他指的是 ,中国车市愈演愈烈的费用战 。如果说此前只是车企之间的竞争,那么现在政企联动则意味着更加惨烈的博弈。
新能源进入下半场,淦家阅的最优解
月23日晚,吉利品牌全新中高端新能源系列“吉利银河”正式发布 ,现场除了常规化的新产品和新技术展示之外,更是让吉利的一众高官“站台唱戏 ”,做得声势浩大。
月5日 ,吉利汽车集团CEO淦家阅就2025年271万辆的销量目标,进行了全面解析 。淦家阅表示,在新产品及技术创新 、海外出口、能源多样化等方面 ,吉利汽车集团今年都将加速推进。其中,吉利银河今年将推出5款全新产品,全年销量将挑战100万辆。
战略的核心是“智能出行科技型企业”的转型,淦家阅以“阿甘”的精神承诺重构与用户的紧密关系 ,带领吉利向新能源和混动技术转型 。他强调,吉利将主攻HEV、PHEV等节能技术,同时推出“雷神 ”混动技术品牌 ,目标在满足节能减排政策的同时,满足消费者对燃油车的驾驶习惯。
对吉利而言,答案已经是最优解。唯二的变数是:『1』市场接不接受;『2』消费者接不接受 。
这也是醇氢电混汽车首次大规模服务世界性体育赛事 ,未来醇氢电混将成为北方地区新能源方案的最优解。 近来吉利正在开发多款新产品,其中全球首发全新一代“超醇电混”新车型,全新的轿车和SUV双车齐发 ,都将在2025年四季度上市,满足更广泛的B端和C端用户需求,力争到2030年实现年度产销量达30万辆。
淦家阅坦言 ,近两年来新能源发展特别迅速,但吉利在新能源上的表现依旧不如燃油车来得给力 。之所以吉利银河是系列而不是品牌,也是希望保持专注,聚焦一个吉利 ,把母品牌做大做强,实现价值向上。 在会后的采访环节,他也多次强调吉利银河要做高价值的新能源汽车 ,以此应对如今中国新能源汽车市场的“内卷”。
给smart买单,凭什么?
〖壹〗 、凭借出色的外观设计,smart 精灵#3在形象打造上,自成一派。尤其是“新奢运动美学 ”的设计理念 ,不仅实现了smart 精灵#3低趴的溜背轿跑SUV姿态,而且还同时兼具了肌肉张力、优雅性感 。始于颜值,smart 精灵#3对于个性、潮流、新奢等意象的诠释 ,在外观设计上,表现得淋漓尽致。
〖贰〗 、有必要。smart车辆延保是指车辆在超过整车厂提供的保修期后,提供的保修服务 。车辆延保的好处:车件零部老化 ,维修费用有厂家来买单。为车辆提供保修服务。
〖叁〗、而且 Smart的创造理念中,就是以环保,节能为中心,当时国内的新能源产业还是一片荒漠状态 ,大家有可能为环保有可能为省油钱,也有可能为奔驰这一品牌买单,纷纷购置起这台仅十多万的小车 。
〖肆〗、就笔者看来 ,首先它是一款带有豪华品牌(附有奔驰标识)加持的产品;其次是在纯燃油时代,smart也是一台均价在20万左右精致小车。若说购买它的消费者,更看重的是哪一点?或是smart品牌背后所给消费者带来附加值。
“电革油命”之终局之战,燃油车还能绝境重生?
〖壹〗 、燃油车在“电革油命”的终局之战中难以绝境重生 。在2024年春节开局之际 ,比亚迪以“电比油低 ”的战略强势进入市场,对合资燃油车发起了猛烈的围猎。
〖贰〗、费用战至此也不仅仅只是费用的对垒,新能源车跟燃油车相继降价 ,已经形成了对立阵营态势。从“油电同价”到“电比油低”,本质上比亚迪掀起的是一场认知战 。随着更多车企的加入,将形成新能源车要取代传统燃油车的共识。
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我是康德号的签约作者“黄婷波”!
希望本篇文章《深度解析汽车费用战战略布局之道/汽车费用策划原则》能对你有所帮助!
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